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中国电科总经理刘烈宏一行调研中电仪器

来源:     作者:孙雷     发布时间:2017年07月26日     浏览次数:         

2017年7月25日,中国电科总经理、党组副书记刘烈宏一行来到中电仪器调研,深入了解中电仪器改革发展规划、思路及年度目标完成情况,听取中电仪器改革发展过程中遇到的困难以及深化改革的意见和建议。中国电科办公厅、经济运行部、产业部、资产经营部等部门负责人陪同调研。

在 中电仪器董事长、临时党委书记李立功、监事会主席刘宝粮、总经理张红卫等公司领导的陪同下,刘烈宏一行先后参观了中电仪器展室、仪器产品陈列室、民品陈列 室,详细了解中电仪器发展历程、产品门类、技术水平、行业地位、产品应用等,并深入装备事业部、重点实验室等科研生产一线进行现场座谈,深入了解科研生 产、产业化发展、新动能培育等方面取得的成果,向奋战在一线的员工表示亲切慰问。参观过程中,刘烈宏仔细询问各类电子测试产品的技术原理、主要性能、市场 应用等情况,仔细观看微波毫米波、光电、通信和基础系列测试产品,以及复杂信号产生和测试、太赫兹测试、部件组件、光纤周界报警、网络测试、5G通信测试 等“新”味十足的产品演示,对中电仪器在自主创新方面取得的成绩给予了高度评价。在参观民品展厅时,刘烈宏参观了家用智慧消防系统、依爱4.0版大箱体孵 化养殖设备等产品展示。

座谈过程中,中电仪器董事长李立功代表班子汇 报了单位总体概况及主要成就、全年目标完成情况和工作思路、规划发展和改革情况及发展过程中面临的问题,同时建议集团公司能在“搭建集团武器平台,形成战 术武器系统”、“打造智慧家庭安全系统品牌,支撑智慧城市大数据”、“指导中电仪器混改试点,当好改革排头兵”等方面给予支持和指导。

刘 烈宏充分肯定了中电仪器近年发展所取得的成绩。他指出,仪器仪表公司通过这些年的发展取得了长足的进步,在仪器、测量、军民市场方面,进步很大,解决了测 试仪器受制于人、“卡脖子”的难题,作为大国重器的一个方面,仪器主业自主可控,覆盖面广,在国家重大工程中扮演着主力军的角色。民品产业现代化、规模化 程度也在不断提高,养殖电子、消防电子等民品产业为国民经济发展做出了重要贡献。公司发展规划思路清晰、措施明确,但要看到和国际一流的差距,努力解决主 业规模小、原始创新少、国际影响力不足等方面存在的问题。

刘烈宏强调,集团公司在巩 固原有市场优势和传统领域的同时,要深化供给侧改革,大力培育电科新动能。一是在军品领域,要围绕网络信息体系、围绕五大短板和集团公司特色的光电短板, 加大项目策划力度,争取研制或形成一批重大的装备、科研生产任务,带动军工增长,提升保障国防现代化能力。围绕新质作战力量和新概念武器,策划运作杀手锏 项目,带动集团在新的专业布局中获得主导权。二是在军民融合关键领域和重大产业化项目上推出一批重大工程。通过重大市场运作,带动产业供给能力提升,卡住 关键环节,形成全国乃至全球有影响力的产业。三是加大网络安全和信息化领域的布局和发展力度,通过在计算机计算存储、软硬件设备,自主可控元器件和处理芯 片,云计算、大数据和人工智能等领域加大布局,服务国家网信事业发展。四是要积极培育智能制造和机器人产业,充分运用好我们在军品小批量、多品种设计研制 过程中形成的从设计到制造、检测、服务的一揽子信息化解决方案的已有成果,创造社会效益。

在 谈到中电仪器下一步发展时,刘烈宏提出了四点要求,充分体现了集团公司对中电仪器的高度重视和殷切期盼。一是要实现中国第一,世界前三的发展目标,仪器仪 表公司要通过研究竞争对手,做好战略布局,集团公司也将全力助力中电仪器实现这一发展目标;二是要深化改革,创新体制机制,提高资源配置能力,充分利用好 混合所有制改革这一企业发展契机,走出一条创新驱动,充满活力的发展道路;三是要深化供给侧改革,积极培育新动能,落实好“一个巩固,三个进军”的发展思 路,把握关键、核心,发挥特色特点,重点推进国际化进程。四是要加强党建,创造性的做好“两学一做”常态化、制度化工作,创造风清气正的环境,为仪器仪表 公司实现世界前三的战略目标提供坚强的政治保障。

7月26日上午,在刘烈宏总经理及 各部门领导的见证下,中电仪器与青岛市政府签订了《中电科仪器仪表有限公司、青岛市黄岛区政府、青岛市科学技术局科技合作协议》,就建设高水平研发平台、 加快科技成果转化与创业孵化、建设科学仪器仪表产业园区、加强高水平人才引进与培育等内容开展支持与合作。

此外,刘烈宏一行还现场调研了青岛依爱电子产业园区,进一步了解了中电仪器民品产业的科研生产情况。